ART学習塾経営マニュアル-会社紹介 学習塾マーケティングの専門家

代表あいさつ

学習塾の経営戦略マニュアル提供者の松浦徹です。生徒数0人から始まった学習塾経営ですが、開業から5年で6教室を軌道に乗せるに至りました。ターゲットとしている生徒の層が各教室で異なり、それぞれ、成功の仕組みは共通するところと違うところがあります。また、わたくしが、コンサルティングする数々の学習塾も成功の仕組みも、共通するところと違うところがあります。成功のモデルのバリエーションが豊富であること。それがそれぞれの学習塾を成功に導けるコンサルタントの実力なのです。

• 5年前に英語の学習塾を神奈川県に開く。
• 教室の成功を踏まえて、第2教室(Art英語教室)を開設。
• その後、留学センター(Artカナダ語学留学センター)を立ち上げる。
• 個別指導学習塾(神奈川県川崎)を開校。
• 通信教育事業を展開。
• 学習塾開業４年目にして、年商２５００万円に達成。
• 学習塾経営においては売り上げの約９０％を粗利益に還元できるビジネスモデルを作りました。
• 広告宣伝費が経営を圧迫する学習塾産業ではあり得ない高粗利益の仕組みを公開中。
• 現在は学習塾の開業から経営まで完全サポートする学習塾経営戦略コンサルトとして活躍。
• 広島、鳥取、島根、大阪、神奈川、東京、千葉、茨城など、全国の個人学習塾のコンサルティングを行う。
• 実績は「利用者の声」をご覧ください。

個人の学習塾の「サービスの向上」と「マーケティング」が専門

• 新しい教室を開く際の費用を抑えるコストカットの達人
• 1つの教室を50万から100万スタート
• 学習塾の生徒募集の達人
• 1つの教室につき1000円/月で平均15名を入会させる
• 小規模の個人の学習塾の再建の鉄人
• 生徒をひきつけられる先生の育成。
• 大人気の授業の作成と指導法の先生。

良いコンサルタントであり続けるために

純粋に生徒一人ひとりの英語のレベルアップに貢献したい！わたくし(代表・松浦)は、2002年から講師活動を始め、以来、開業当初の信念を曲げることなく、英語の指導や教材開発に取り組んできました。複数の教室を持つようになった今となりましても、実際に授業を持ち、この理念・信念を曲げることなく今後も生徒一人ひとりの英語のレベルアップに向けて励んでいきます。それは、現場の声を教材に反映させるためにも、そして、各コンサルティング先のクライアントにアドバイスをするためにも必要だからです。